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控股之争的开端（第3页）

第章：品牌建设与市场策略的碰撞

向阳深吸一口气，努力让自己平静下来：“我们的品牌建设需要时间。

我们一直致力于打造一个高端、可靠的太空机器人品牌，这需要长期的市场培育和客户信任的积累。

如果我们采用低价策略进入市场，可能会在短期内获得一些订单，但会损害我们的品牌形象。”

大佬不以为然：“品牌形象是可以重新塑造的。

在商业竞争中，活下去才是最重要的。

我们可以先通过低价策略扩大市场份额，然后再通过提升服务质量和产品升级来改善品牌形象。”

向阳反驳道：“这并不是那么容易的。

一旦我们的品牌在客户心中形成了低价低质的印象，就很难改变。

我们应该坚持我们的品牌定位，通过技术创新和优质的客户服务来吸引那些对品质有要求的客户。”

大佬质疑道：“那你们准备如何在资金紧张的情况下继续进行品牌建设和技术创新呢？你们没有足够的资金来维持你们的高端路线。”

向阳回答：“我们可以通过与一些有实力的合作伙伴开展战略合作，共同投资研和市场推广。

我们也可以利用政府的相关扶持政策，申请一些科研项目和产业基金。

我们有多种途径可以解决资金问题，而不是仅仅依赖于出让控股权来换取资金。”

第章：团队稳定性与控制权变更的担忧

大佬思考片刻后说：“你们的这些途径都不确定，而且需要花费大量的时间。

但我还是要强调，我的亿美元可以立刻解决你们的燃眉之急。

至于团队稳定性的问题，我可以保证，只要员工有能力，我不会随意裁员或变动团队结构。”

向阳却不相信：“即使您现在这样说，但一旦您掌握了控股权，公司的决策都将由您来做。

我们的团队成员都是因为对公司的愿景和展方向有认同感才留下来的，如果公司的展方向生了重大变化，他们可能会选择离开。”

大佬皱了皱眉：“那是你们团队成员对公司的忠诚度不够。

真正优秀的员工会适应公司的变化，并且为公司的展做出贡献。

而且，我相信我的管理和激励机制能够吸引更多优秀的人才加入。”

向阳愤怒地说：“您不能这样看待我们的团队。

他们为公司付出了无数的心血，是公司最宝贵的财富。

我们不能因为您的投资而破坏了团队的稳定性。

如果团队成员大量流失，公司即使有资金也很难展。”

大佬依然坚持自己的观点：“这是你们需要解决的问题。

我只看结果，如果公司在我的掌控下能够盈利并且展壮大，自然会有人才愿意留下来。”

第章：风险承担与控制权的关系

向阳冷静了一下，换了个角度说道：“大佬，就算我们不谈团队稳定性和公司展战略的问题，从风险承担的角度来看，我们一直是公司的主要风险承担者。

我们投入了大量的时间、精力和资源来建立这个公司，如果现在把控股权交给您，我们就失去了对公司风险的控制能力。”

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大佬回应道：“我出资亿美元，也承担了很大的风险。

如果公司经营不善，我的投资也会打水漂。

我要求控股权，就是为了能够更好地控制风险，确保我的投资有回报。”