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第一百〇二章 道与术的融合（第2页）

吕总听了这话，也没有生气，而是平静地说：“是。”

“从战略来说，一般是从无到有，从弱到强，从小到大，简简单单，确实韵味无穷。”

吕总说：“从无到有，可以叫创业；从小到大，可以叫成长；从弱到强，可以叫精进。”

“只有有了这样的心，才可以心随时动，不拘于形。”

吕总说，“现代的战略管理强调行业结构分析、消费者分析、竞争对手分析、企业自身优劣势分析，这是把道外化，显形于术，起到同样的作用，但是还是感觉僵硬，远远不如水到渠成那样的浑然天成。”

老贺和云栖都惊诧于吕总的深入见解。

“浑然天成，天衣无缝，了然无痕，这几种境界固然是好，但是由于自身的抽象、空灵，也容易出现疏漏呀！”

老贺替现代管理方法说了一句。

“是的，不仅仅是容易出现疏漏，而且更因为抽象，可能会走向虚无。”

吕总说，“空生相，相生空，又有几个人能实实在在的把握相，又能脱离相，抓住空？”

大家都点了点头。

“道术相随，不可偏废。”

吕总说。

在这方面，老贺和云栖都认可，而何总监又说：“吕总，您的说太虚了，对于一般人来说，能把术理解到位，做好就不错了。”

“这倒是，知道了道，运用到具体行业，可以对技术、市场、需求等变化的及时、准确把握……”

吕总不无遗憾地说，“问题在于：你明白了，其他人不明白；你是孤独的，这类问题，沟通是无效的！”

何总监笑了，说：“吕总，您这是先知的痛苦，先知的孤独，先知的无奈。”

“多耐心一些，先知也还是知音的。”

吕总大度地说，却依然掩饰不住自己的孤独。