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第32章 新的游戏项目（第2页）

于是一批一批的员工开始出去培训。

在接下来的日子里，高管们开始系统性地推行一系列改革措施:

扁平化管理:取消了多余的管理层级，鼓励直接沟通。

。

每个员工都有机会直接向高层提出建议。

弹性工作制:允许员工自主安排工作时间和地点，只要能完成任务即可。

这大大提高了员工的工作满意度。

全员创新计划:设立专门的创新基金，鼓励每个员工提出创意并付诸实施。

无论创意大小，只要有价值，就会得到支持。

"

沙漠训练营"

:将沙漠生存训练融入公司的培训体系，让更多员工有机会体验这种特殊的成长方式。

360度评估系统:不再仅仅依赖上级评价，而是引入同事互评和下属评上级的机制，使评估更加全面和公正。

社会责任项目:将公司的一部分利润用于社会公益事业，并鼓励员工参与志愿服务。

心理健康计划:聘请专业的心理咨询师，为员工提供免费的心理咨询服务。

终身学习支持:为员工提供充足的学习资源和时间，鼓励他们不断学习新知识和技能。

这样改革的模式，王小鱼双手赞成

反正这些花钱的动作

而且还是降低效率的基础上，王小鱼当然乐意了

甚至是王小鱼有时候去办公室视察的时候

偌大的办公区，空了近一半。

并且有的人在位置上玩游戏，睡觉

看电视剧

王小鱼更加满意了

特别是1000个游戏项目的员工，这么多的人，配置电脑花了一千万

然后王小鱼什么都没有说。

只是说了：“我们要做出来划时代的动作武侠游戏，网络游戏，并且游戏是免费的。”