石中挤油局是一种类似职场谋略或手段的概念12。
以下是关于它的具体介绍:
基本含义12:
“石中挤油”
字面意思是从石头里都能挤出油来,寓意做出出别人预期的事情。
在职场情境中,意味着下属要比领导想得更周全。
领导想到的,下属已经做了;领导还没想到的,下属已经提前帮他想好。
核心目的7:
通过这种方式获得领导的信任和赏识,帮助领导升职,然后自己填补领导升职后留下的空位,实现自己在职场上的晋升。
这并非是要刻意取代领导,而是在支持领导晋升的过程中,为自己创造上升的机会。
行为表现3:
一方面要敢于替上司着想,时刻保持敏锐的观察力,捕捉上司可能遇到的问题和需求,并迅采取行动提前满足上司的意图。
比如在一些重要工作中,能提供多种解决方案供领导选择,出领导对工作完成度的预期。
另一方面,要有为上司背锅的思想准备。
当工作出现危机或差错可能影响到上司时,挺身而出承担责任,维护上司的形象和权威,以此进一步获得上司的信任。
与其他谋略的关联12:
与三十六计中的“树上开花”
有相近之意。
“树上开花”
是指在冬天树上没有花的时候,人为绑些假花上去,迷惑敌人,把不可能变为可能,可做一些表面迷惑的工作。
石中挤油局也有类似的特点,通过一些行为和表现,营造出一种出预期的效果,让领导对下属另眼相看。
总之,石中挤油局是一种在职场中通过积极主动为领导着想、预期完成工作以及在关键时刻维护领导等方式,来获得职场晋升机会的策略或方法5。
但这种方式在不同的职场环境和文化中可能会有不同的效果和评价,需要谨慎使用。
以下是一些石中挤油局行为表现的具体例子:
一、工作任务方面
例一:
领导安排撰写一份市场调研报告。
一般员工可能会按照基本要求收集数据、分析市场现状并给出结论。
但践行石中挤油局的员工,不仅会全面深入地收集各类数据,包括最新的行业动态、竞争对手的隐秘动向等,还会对数据进行多维度的分析,比如运用不同的分析模型进行对比,同时结合公司的实际情况提出具有前瞻性的建议,如未来可能的市场趋势以及公司应采取的应对策略,甚至还会附上相关案例进行说明,让领导在阅读报告时眼前一亮,感受到远预期的价值。
例二:
公司要举办一场重要的产品布会。
普通员工可能只是完成自己负责的部分任务,如布置场地、邀请嘉宾等。
而懂得石中挤油局的员工,会提前考虑到各种可能出现的问题,比如准备备用的音响设备以防现场设备故障、为嘉宾准备贴心的小礼品以提升活动体验、提前安排媒体专访环节以增加活动的曝光度等。
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