“他们不再合作,那应该要提前提出来的,以便让我们有一定的时间准备善后,现在突然提出不再合作,这不是故意为难么?”
“他们之前都表示过还将继续合作的,是因为……”
曾明文说到这里。
就没再说下去。
我已经猜到他的意思了,这事肯定和张志被辞退有关。
围鸟页亡。
这就是传统销售模式的弊端之一。
厂家生产出产品,需要找到渠道商,由他们分销出去,这本身需要利用他们的资金和分销渠道,然后他们也从中获利。
这本来也是一种互利互赢的关系。
但经销商本身和厂家也是有利益冲突的。
经销商希望从厂家拿到更多的利益,这本身就是一种又合作又博弈的关系。
中小型的公司,经销商大多由销售系统的主管来维护,大级别的经销商,当然就要销售部门的高管来维护,在华夏这种讲究人情关系的国家,在商只言商是很难完全办到的,要想和经销商有良好的合作关系,那就得和他们有一些私人层面的接触。
有些销售主管甚至和经销商称兄道弟。
完全把公事转化为私人人情关系。
这样的关系看起来也倒没什么,处成朋友了嘛,自然好谈生意。
但其实弊端明显。
一方面是有可能销售主管有可能和经销商达成联盟,一起向公司发难,还有一种可能就是销售主管得罪了经销商,私人间关系不好,直接影响到公事层面的合作。
现在看来,这属于第一种,张志和这些经销商处了多年,自然关系很好,现在张志离职,他们就联合起来给张志助阵。
向公司发难。
也或者说是向我发难。
“好了,我知道了。
你把那些提出不再合作的经销商名单给我。
我看看再说。”
我说。
“好的,袁总,如果这些经销商真的不做了,按做经销协议。
我们还得给他们清理库存,据我所知,下半年整体销量不好,他们的库存都非常的大,如果现在要清理这些库存,对我们来说又是一个沉重的负担。
因为我们本身也有大量的库存积压。”
曾明文说。
华夏的服装行业库存巨大这是业内人士都知道的事,据说按现在的库存,就算五年不再生产衣服。
也还是够全国人民穿。
这个数据的真实性到底如何我们不去考证,但从这一点也能看得出来整个服装行业的巨大压力。
就美如星辰来说,也还在去库存的奋战当中。
如果现在还要负责处理几大经销商的库存,那我们将会陷入非常艰难的处境。
这些情况经销商们肯定也是心知肚明,所以才会如此放肆向公司施压。
真没想到我上任后会这么不顺,麻烦事是接二连三的来,刚刚摆平了内部的抵触情绪,外部的难题马上就又来了。
而且这一次的事明显更加棘手。
内部的工作人不管怎么说,他只要还想在这里工作,那就还得受我管,再怎么也闹不上天去。
闹完后他还是我的手下。
怎么也好处理一些。
但经销商就不一样了,那是平起平坐的平等合作关系。
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