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第82章 吸血毒瘤2（第2页）

造成的，因为裙带关系实在太多。

福瑞达商贸公司，就是这样一家拥有极大独立权限的子公司。

它的业

务范围很有意思，福铭的主业是房地产，每年都会有重型设备折旧或者报废。

福瑞达就负责一部分重型设备和建筑材料的仓储、运输、回收，以及淘汰设备的转卖。

“福铭的账很乱，你知道吧？”

李微意目光炯炯。

“知道。”

“有的子公司采取纸质账本，有的电子化。

有的纳入集团统一系统，有的又是单独一个系统。

总之，你们总部的财务，每年能把账大致作平，已经很不容易了。

真要细究，处处都是问题。

这种局面，使得资金和资产在不同子公司之间的流转，变得更加不透明，难以核查。”

“嗯。”

“他们就是利用了这个漏洞。”

李微意抽出一张白纸，在正中写下“福瑞达”

，围着它又写了四个子公司的名字，说道，“举例来说，你看这一笔账，2012年2月，有价值超过800万的重型设备，在上一个项目使用完毕，运输到福瑞达。

这批设备，购买只有2年，使用期限还很长。

2012年4月，福瑞达卖出一批老设备，收入只有80万。

2013年6月，前一年2月入库的那800万设备，账上折旧一半，运抵子公司B使用，使用过程中出现一系列质量问题和意外损伤，于半年后报废。

2013年7月，福瑞达报总部，申请资金900万，购买新设备。

你看出来了吗？4月卖出去的，真的是老设备吗？真的只卖了80万吗？次年6月给子公司B的，真的是相对较新的设备吗？那么容易就报废了？

一进一出，一高一低，一买一卖，交叉换手——这样的账，很多很多。

福瑞达如果想偷龙转凤，把集团优质资产卖出变现，有很大操作空间。

咋一看，每一批设备都有进有出，理由充分，账目完整。

又因为涉及到不同子公司，设备的损耗又记入子公司的账目里，成本被抹掉了。

所以账面上看，福瑞达总体还算过得去。

可如果把这几个子公司，加上福瑞达，关于设备的账放到一起算，那就是个非常恐怖的数字。

过去4年，福铭在这一块，多损失了8000万！

张静禅，这不是一个人，甚至不是几个人，可以办到的。

他们是一群人，有人熟谙财务报表，抓住了这个漏洞，以福瑞达为核心，几个子公司里都有帮凶，他们趴着一起吸福铭的血。

福铭疯狂扩张得越快，对他们越有利，吸得越凶。

你爸站得那么高，又不懂财务，再有魄力，也不可能看到这些细节。

更何况他有着许多民营企业家的通病——对老臣们过于信任宽容。”