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第十二回 假新闻频道上纲真账目财务定准（第2页）

上面。

很多企业对待新员工提建议的态度是“做好你手头的活，别的先别管”

。

确实，新员工刚来，对公司还不熟悉，怎么能提出什么有价值的建议呢？

有个笑话这么说，有个名牌大学毕业的学生，刚进一家大公司不久，就洋洋洒洒写了一万多字的建议书，里面列举了公司的好多问题，还提出了改进和战略调整的建议。

他满怀期待地把这份万言书交给了老板，原以为能得到夸奖，结果老板批复说：“这人要是精神有问题，就送医院去；要是没问题，那就辞退了吧。”

有些人觉得，虽然这个员工有点瞎操心，但也不至于辞退啊。

不过，大多数人还是觉得，这不能怪老板不近人情，实在是这个员工太“天真”

了。

其实，这样的人还真不少，他们觉得自己名校出身，才华横溢，满怀激情地走进职场，想着很快就能大展拳脚。

结果呢，他们看这个公司不顺眼，看那个也不对劲，好像自己就是诸葛亮再世，是老天派来拯救公司的“军师”

。

那么，滴水岩公司是怎么看待新员工提建议的呢？

滴水岩公司对员工的建议持开放态度，无论何种想法，都欢迎提出。

然而，多数企业在处理员工建议时，往往只是听听而已，是否采纳全由公司决定。

即便采纳，奖励也需经过长时间的实践才能逐步落实，这导致员工逐渐失去了提建议的热情。

毕竟，大多数员工都更看重眼前的短期收益。

那么，滴水岩公司是如何处理员工建议的呢？

他们的做法是：无论建议是否有价值，都会先给予一个基础分数。

随后，后台的AI会分析这条建议对公司的影响价值，判断其是当下有价值还是未来某时有价值，并给出相应的评估分数。

值得注意的是，这些分数并非立即发放给提出建议的员工，而是在预估的时间点才会发放。

例如，林湉湉曾提出一条建议，即从作者收稿费转为作者支付阅读费。

这条建议是否可行，是否会带来负面影响，现在无人知晓，需待未来验证。

但即便如此，由于她的建议独一无二，她仍立即获得了相应的奖励积分。

接着，AI会进一步评估这条建议对作者、读者的影响范围，并给出远期评估及分数。

这部分积分会在“真我余影”

正式上线后，开始测试林湉湉的建议时才会发放。

无论测试结果如何，她都会获得奖励。

若测试结果不佳，她的积分便到此为止；但若测试效果显著，她不仅会再次获得奖励积分，而且因这条建议给公司带来的收益，还会有一部分转化为她的积分，持续奖励给她，这与专利费的奖励机制颇为相似。

那么，奖励积分何时会停止呢？它并不会突然中断，而是会逐渐衰减。

衰减方式通常有两种：一种是随时间逐渐衰减，直至完全消失；另一种则是根据她的积分波动来衰减。

如果她当月的积分低于上月，衰减速度会加快；如果高于上月，则衰减速度会减慢；如果她当月的积分创下新高，则不会衰减，甚至可能延缓衰减。

这种机制实际上是在激励林湉湉不断提升自己的积分，虽看似有些“压榨”

员工，所以，李一杲才会认为，公司的“血池”