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第40章 西南陆军学院（第2页）

国内优秀的将领授课；学习欧罗巴的军事操练风格。

教员授予教育荣誉（军衔在少校和上校之间），享受相关待遇。

根据授课内容区分。

其中，步兵课程人员为少校军衔；炮兵授课人员为上校军衔。

授课人员不只是传授智慧和知识，还要给予他人勇气和力量。

从授予教员较高的军衔，就可以看到一支队伍的成长和未来希望。

每期训练半年到两年，根据兵种学制来定。

步兵军官培训最短，学制半年。

每天五公里负重跑。

实操有步兵操练战术指导，擒拿格斗，火枪操作，理论指导有孙子兵法、古今中外攻防案例。

步兵军官人数最多，六个队，三百人。

侦察兵、骑兵军官培训时间，学制一年。

每天十公里负重跑。

侦察兵学习内容，包括火枪操作、擒拿格斗、马术、情报分析、传递和破袭等。

骑兵军官则不仅要学习火枪操作、擒拿格斗，还要学习马术和各类骑兵格斗战术和战役安排。

两个队，一百人。

工程兵、炮兵军官培训时间最长，学制两年。

（学习物理、数学、机械等课程），主要和数学、物理、机械有关内容都要学习一遍。

类似于预科生，在通过基础理论考核后，再进行正式的军官培训。

工程兵军官，除了基本的战术动作，侧重点在工事、桥梁、河道等修复或破坏。

而炮兵军官，则火器操练为主，包括火枪、火炮。

如何最大限度发挥火炮威力，造成对敌最大杀伤为检验结果。

西南陆军学院院长老头子，常务副院长富康安，副院长阿桂将军。

教职人员六十名，行政管理、后勤保障人员三十名。

各科教官每月津贴：三百两。

（按授课难易度，应用时间成本测算，步兵教官津贴较少，炮兵教官为最），每月合计发放二万两左右。

文职后勤人员每月津贴：十到二十两。

每月合计发放五百两左右。

学员每月津贴：五两。

每月合计发放两千五百两。

校园建设费：十万两。

包括教室（五十间，包括综合、备用）、住宿房间（两百间，四人间）、食堂（三处）、操练场所（多所，步兵，炮兵，工程兵，骑兵），护城河，围墙建设，场地绿化等。

教材和设施：包括火枪七百支，火炮十门，弓箭五百张，马匹两百匹，舟桥十处、工程器械若干，添置这些教学设施花费了近十万两。

场地和教材设施建设二十万两，每月津贴开支两万五千两。

餐饮和物资购买支出，按十两每人每月开支，近万两。

每年需要注入的资金达到五十万两左右。

这还只是一期六百人的规模，如果按每年招收两批学生常态化发展，陆军学院规模将会在三千人左右，所需资金将达到三百万两。

虽然花费颇多，但在长远来看，仍是一笔很好的投资，正如先秦时的吕不韦，因为投资有方，才造就了后世的大秦帝国第一富家翁的权势和地位。

任何时候，对人的投资，都会让生活充满惊喜。