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第37章 云贵矿业上（第2页）

但也约定章程，务必做好台账，每月将收支情况上报。

另外约定，单笔一千两以下开支，由矿长审核决定，一千两到五千两开支，则必须经过田文镜签字，而五千两以上开支，则需要自己签字认可。

如核查出现虚假伪造情况，一律处以三到十倍处罚，并永不叙用。

矿业管理人员分级：一到五级，最高能拿到二百两银子每月，相当于五品州府大人的薪水，最少也能每月拿到二十两银子。

不过这银子可不是好拿的，风险责任也好，专业技术能力管理能力也罢，那都是一等一的，所谓能力越强责任越大，如果没有一颗强大的心脏，就趁早走人。

另外讲明，做得好，一年可以给十五个月甚至更高的薪水，做的不好，就要降级使用，责任心差，能力差的人，只能回家。

出了问题，从上到下一起打板子，只有这样，才能确保高质量的作业。

人么，大多是为了钱或权力，钱或权到位了，做什么事都会全身心投入。

矿工每月三两银子，毕竟是重体力活，没准还有微量辐射。

另外吃饭和住宿也由矿上出钱：至少每三天见一次肉，馒头米饭管饱。

住宿是他们自己搭建的木棚，上面用瓦片盖的严严实实，同时还提供简易的洗澡间，用竹管连接管道，通上热水，让这些矿工们每天都能洗上热水澡，确保身体健康。

另外在每个矿上，安排两名郎中坐班，一些保洁人员在住宿营地周围做好卫生防护，隔两个月做一次卫生大整顿，撒上白石灰灭菌。

当时的绿营兵每月也不过二两银子，听说这么好的福利待遇，都不想当兵，要来矿上做工。

惹的阿桂将军对这些兵丁重罚了事。

当然这矿工可不是随便拉上来，不仅体格好，反应敏捷，没有传染病，还要经过基础的体能测试，负重五公里越野，二十公斤的行李背囊再加一块铁疙瘩。

同时规定，矿工服务年限不超过五年，就要调整工作，或者参加当地团练，或者回乡务农，这也算是人道主义考虑，避免长时间矿井作业导致严重的职业病。

为体现人文关怀，还特地让当地纺织户做了一批口罩和手套，刚开始那些糙爷们不习惯，感觉碍事，经常拿下来，后来规定看到一次就罚一次，不多，一两银子，没几天这些倔驴都驯服了。

这世道虽说人如草芥，但也不能拉低下限，只要在自己能力范围内，还是愿意让这些平凡善良的人过的好点，过上体面有尊严的生活。

如此算下来，开矿成本虽然在早期较高，但效率不可忽视，原计划三个月达成的目标，一个半月就会完成。

什么是又好又快？只有你让别人体会到尊重和关怀，有份有尊严的收入，解决他们的后顾之忧，自然会有又好又快的结果。

所谓管理，与其绕来绕去，不如将心比心坦诚相对，正如后世一位大师所讲：管理是激发人的善意。

很快会发现，在矿山周围会形成一个小的集市，布庄，茶庄，客栈，酒楼，往来的客商，蔬菜水果小贩都会逐利而来。

因为缺乏机械设备，凡事都要靠人力，随着前期工作的推进，所需矿工越来越多，每个矿上人员都达到两千人之多。

体力消耗不是八小时的概念，往往只是四五个小时就要虚脱，每四个小时换一次班。

期间还发生几次透水事故，所幸人员大多撤了，折了几个兄弟。

每人抚恤金五百两银子，家庭确实困难的，会安排他们的家人来矿上做些辅助的工作。

按当时的购买力来说，五百两也够买五十亩肥地，买两间铺子，过上小康生活。

开矿的大半年时间里都是支出，十万八万的转不了几天。

好在开发资金已解决，好饭不怕晚，只要有人在，地下埋藏的矿产迟早是我福康安的。