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第98章 反省招生（第3页）

在对价格敏感的地区，我们可以推出入门级产品，逐步提升用户体验。

而在高端市场，继续保持我们的高端定位。”

刘婧对此建议表示：“我们可以通过调整产品线来应对不同市场的需求，尤其是在东南亚和非洲这样的新兴市场，这种策略可能会非常有效。”

王小龙的技术团队也很快收到了这家欧洲新兴公司的技术分析报告。

虽然对方的技术在某些方面还存在不足，但王小龙知道，如果不采取措施，对手的技术能力可能在未来几年内会迅速提升。

“建国，我建议我们在技术上进一步加快创新，特别是在数据处理和人工智能算法优化方面。”

王小龙在会议上严肃地说，“对手学习的技术路线，如果我们不加快行动，他们可能会很快赶上。”

林建国对此深感认可：“小龙，我们已经领先了，但并不意味着我们可以放慢脚步。

你们的研发团队需要继续推动技术的迭代升级，确保我们的产品始终保持领先。”

接下来的几天里，林建国召开了一系列的战略会议。

每次会议，他都强调了一个核心理念——创新是公司的生命线，技术领先与市场策略必须相辅相成。

他知道，当前的市场竞争不仅是产品的竞争，更是对未来科技趋势的掌控。

同时，林建国的公司也在加速与詹姆斯公司的合作行为。

詹姆斯团队对林建国的智能平台技术表现出了极大的信心，他们不仅希望利用该技术在现有市场中拓展业务，还希望通过与林建国公司的合作，进一步打开了他们之前未能进入的市场。

“林先生，我们在中东和北非市场上有一些初步的客户资源，但我们缺乏足够的技术支撑。

如果你们的智能平台能够适应这些地区的需求，我相信可以很快在这些市场站稳脚跟。”

詹姆斯在一次视频会议中对林建国说道。

林建国意识到，这或许是一个巨大的机遇。

中东和北非的市场虽然有着复杂的政治和经济环境，但其科技需求正在快速增长。

如果他们能够通过詹姆斯公司的渠道顺利进入这些市场，不仅进一步扩展全球市场布局，还能有效分散在欧洲和新兴市场中的风险。

“詹姆斯，我完全同意你的看法。”

林建国微笑道，“我们会加快调整我们的技术平台，以适应这些市场的需求。

同时，我们也可以在这些市场中寻找更多的本地合作伙伴，帮助我们更快地融入。”

会议结束后，林建国重新召集了核心团队，开始制定针对中东和北非市场的策略。

王小龙首先发言：“中东市场的集中需求相对较高，尤其是在基础设施和智能非城市建设方面，我们的智能平台可以很快切入这些领域。

但北方市场则更加复杂，需要更加灵活的本地化策略，特别是在技术配置和数据处理方面。”

刘婧补充道：“我们可以通过詹姆斯的客户网络迅速进入中东市场，但北方的市场开拓需要更多的本地合作伙伴。