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第24章 中层觉醒结果导向（第2页）

在一次团队会议上，李清清激动地说着。

她的眼中闪烁着坚定的光芒，仿佛能够点燃整个会议室的气氛。

“但是对方实力强大，我们该怎么办？”

有人提出了疑问。

李清清深吸一口气，语气坚定地说：“我们不能被恐惧所束缚。

我们需要找到对手的弱点，制定针对性的策略。

只有这样，我们才有机会赢得这场战斗。”

在李清清的带领下，团队成员们开始积极寻找对手的破绽，并制定了一系列应对策略。

经过一番激烈的较量，他们终于成功地抵御了对手的攻势，并顺利完成了项目。

项目成功的那一刻，李清清感到了前所未有的喜悦和成就感。

她知道自己已经不再是那个只知道埋头苦干的员工了，而是一个能够解决问题、创造价值的中层管理者。

她用自己的努力和智慧赢得了领导的认可和团队的尊重。

然而，这只是她职业生涯中的一个开始。

她知道未来还有更多的挑战等待着她去面对和克服。

但是只要她保持着对工作的热情和追求完美的态度就一定能够走得更远、更高。

领导也是人，他们也会因为问题而头疼，他们也有自己解决不了的事情。

如果你能自己解决问题，让他们省心、省事，自然会更加重视你。

作为打工人，我们每天结束工作时都应该问问自己，今天我解决了哪些问题?如果忙忙碌碌一天，回想起来一片迷茫，那只能说明你只是一天做了“工具人”

，没有任何成长!

在职场这条漫长而充满挑战的道路上，我，李清清，深刻体验到了从“做事思维”

到“解决问题思维”

转变的重要性。

这不仅仅是一种思维方式的转变，更是对自我职业定位和工作方式的深刻反思和调整。

过去，我常常陷入“做事思维”

的泥沼中，认为只要完成了任务，就是完成了工作。

然而，随着时间的推移，我逐渐现，这种思维方式并不能带来真正的成长和进步。

每天忙碌于各种琐碎的任务，却很少停下来思考这些任务背后的价值和意义，更鲜少思考自己是否真正解决了问题。

直到有一次，我遇到了一个复杂的问题，它不仅仅是一个简单的任务，更是一个需要深入思考和全面分析的挑战。

在解决问题的过程中，我意识到，真正的价值并不在于你做了多少事，而在于你解决了多少问题。

这次经历让我开始反思自己的工作方式，我开始尝试从“解决问题思维”

的角度去思考和行动。

我开始关注问题的本质，思考问题的根源，并努力寻找最佳的解决方案。

我现，当我用这种方式去工作时，我的工作效率和质量都得到了显着的提升。

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