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第5o5章 无形的承诺（第2页）

随着时代变迁，它逐渐演变为军事术语，用以描述军事统帅在战场上排兵布阵的智慧策略。

而在中国文化里，“战”

象征着战争，“略”

则代表着谋略与诡计。

战略，是一种从全局角度出，精心策划以达成全局目标的计划。

而战术，仅仅是实现战略的众多手段之一。

例如，春秋时期孙武所着的《孙子兵法》，被誉为中国最早对战略作出全局性谋划的典籍。

在追求战略胜果的道路上，常常需要舍弃一部分利益，以期赢得更大的成功。

战略，是一种深思熟虑且长期的规划。

它所设定的目标，通常是具有卓越性的，因此，为了实现这样的目标，需要花费较长的时间进行完善。

而在战役中，只需要通过灵活运用战术手段就能取得短暂的优势。

若要争夺长久的胜利，则必须从全局出进行规划，这便是战略的真谛所在！

战略的独特之处在于，它是一份揭示智慧的纲领。

就如同张其金创作《量子机器人争霸》这部网络小说一样，战略在创作过程中所扮演的角色，实际上就是指引方向的灯塔，也就是作者究竟想要表达什么样的思想。

接下来，让我们谈谈战术。

战术，顾名思义，就是指导并实施战斗的方法。

它主要涵盖以下几个方面：战斗的基本原则、战斗部署、协同动作、战斗指挥、战斗行动、战斗保障、后勤保障以及技术保障等等。

根据战斗的基本类型，可以将战术划分为进攻战术和防御战术；按照参战的军种、兵种，可以将战术细化为军种战术、兵种战术以及合同战术；而按照战斗规模，则可以将战术分为兵团战术、部队战术以及分队战术。

战略与战术之间的关系，就如同在做任何事情之前，都需要先明确战略问题，也就是方向问题。

如果方向错误，即使驾驶技术再高，车再迅猛，最终只会使目标渐行渐远，这显然并非好事。

相反，只要方向正确，即便技术稍显不足，度稍显缓慢，也无伤大雅，因为终究会抵达目的地。

在这方面，创业领域中有一个极其重要的理论，名为“定位理论”

。

定位理论，由美国知名营销专家艾·里斯和杰克·特劳特于2o世纪7o年代次提出。

里斯和特劳特认为，定位应始于一款产品。

这款产品可能是一种商品、一项服务、一家机构甚至是某位个体，也可能正是您自身。

然而，定位并非您对产品所要采取的措施。

定位，实则是您对预期客户所要采取的行动。

换言之，您需在预期客户的心目中为产品确立定位，确保产品在预期客户心目中占据一席真正有价值的位置。