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全球药妆产业能产生的利润有多大？据不完全统计，全球每年在药妆和个人护理产品上的花费过1千亿美元。
全球75亿人口，平均每人每年在保养上的开销至少15美元，这是一个庞大的市场。
而且可以预见，随着生活水平提高，这个市场只会扩大，不会缩小。
在这个关键时刻，托尼·斯塔克迈出了关键的一步。
最后的谈判结果是，沃尔玛获得了5o的货源，毕竟它是全球零售业的龙头。
接着是专注于药妆的屈臣氏，由于规模较小，若非看中其专业身份，佩珀可能都不会出邀请函。
屈臣氏获得了1o，剩余的4o由其他企业瓜分。
在定价方面，曙光1o1的出厂价定为12o美元，不容商量。
零售商们无法获得任何价格优惠。
对外的建议零售价是158美元一瓶，确保了零售商的利润。
但高利润并非无代价。
曙光公司不承担物流、宣传、促销等活动费用，这些都得由零售商们从利润中支付。
这可谓霸王条款，但在卖方市场中，佩珀提出这些条件，零售商巨头们并无异议。
因为他们明白，现在拒绝，未来可能就没他们的份了。
签订协议后，所有人都关心一个问题：货物在哪里？他们现在就要提货，明后天就要上架销售！
各零售巨头开始联络专用飞机。
对于这些跨国零售商来说，拥有几架专机实属常态。
零售商们都在安排如何分配有限的货源。
沃尔玛最多只能拿到5万瓶，远远不够。
所以沃尔玛把资源集中在北美地区。
家乐福则负责欧洲，八佰伴和久光主导东洋市场，屈臣氏负责中国市场。