入驻完之后,可以直接发货到京东的自营中转仓,中转仓再调配到全国各大城市仓。
这也是为什么大多数地方隔日达,甚至部分地区当日达的原因。
另一种的话,叫做京东pop,类似于天猫店。
两者之间,对于商家的资质要求其实没什么区别。
对消费者而言,其实最大的不同是就是收货时效。
而对于商家来说,差别就大了。
首先自营渠道,是京东的亲儿子,所以流量倾斜非常严重。
如果做pop的话,那大概率就没什么流量,就没销量,没销量那就可有可无。
当然这个流量肯定不可能是免费的,比如百货这块儿,平台费用扣点可能就高达25左右。
比如说卖出100元,平台收25,然后再扣除一定比例的物流费用最后估摸着到手也就70左右。
当然,还有其他的,比如说,某些采销如果资金的费用太多了,没准就是一笔无缘无故的活动费用就摊到了某个大户的身上。
国内的这几个大平台,在形成了一定市场地位之后,还是非常强势的。
一般的商家,肯定的是做京东自营的,自营就代表着流量,有量了之后,即便利润分出去了很多,利润率低一些,但最后的金额还是可观的。
10000块钱的20是2000元,而1000元的50,也只有500。
所以,最后,吴舟开了个pop。
自营是没开的。
资质一传,保证金一交,很快就审核了。
当天产品上架。
依旧阶梯式,递增的流量模型。
第一天100,第二天150,第三天200
而京东的表现,也没让人失望。
虽然没有自营打标,会降低一部分消费者的购买欲望。
但吴舟这边会将顺丰包邮这个字样打标清楚。
其次就是,京东的流量更加的高端一些。
完全0基础的情况下,第一天就卖出去了8单。
第二天13单,第三天19单
只是一周左右的时间,在产品出现一部分的好评评价之后。
产品的转化就已经和阿里那边差不多了。
第二周的时候,转化就已超过了淘宝店。
不过在第4周的时候,流量的上限再度到了。
最高流量上限就只能达到1300左右,上限会略有起伏。
再想往事估计就得等到大促时了。
开店不过短短月余时间,京东pop的销售额就已经达到了日销售3w以上。
这个业绩已经超过了绝大多数同类目自营商家。
自营那边的小二,甚至在直接内部商家群里,公开对乔霏家这个牌子开始招商。
让一众商家各显神通。
只不过自营渠道那边的小二也是直接联系到了吴舟这边,让吴舟加一下联系方式,聊一聊自营的问题。
不过因为是过年期间,商家回复也是寥寥。
也有一些商家想碰碰运气,直接通过客服渠道看看能不能联系上。
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