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第31章 驭术（第1页）

从o年开始，国电商直播行业开启，最近几年居家办公，使得一行业如同雨笋一般大力出现，并且在整个市场上也非常具活力，针对直播电商现状与展趋势，可以总结朝细化和常态化方向进行展。

妮娜提到朋友要在广州做一个很大动作，oo位境外电商板开总裁培训班。

实际上传统企业适应新形势展，打破展边界，在直播电商行业具备共同能力下即通过内容、设获取流量，进而实现流量变现基础上，通过总裁班再拓宽业务，例如进一步转型营销务、搭建供应链平台、培育自品牌、电商运营、展培训业务、与资金方业务融合、线下实体延伸等解决固模式困境。

“觉得他个市场很大，目前他们做每天营业额都能达到oo万至ooo万，开电商板总裁培训班，报名起步元，认个板事业挺大。”

“姨，正如今天从澳门口岸到珠海，咱们先聊到就想办法把您创建娑黎丝suis个品牌搭上短视频直播便车。”

“嗯，全行业都在加布局短视频直播营销，也看到短视频直播在方面赋能价值！

但个朋友他能把事业做大，给聊起他用观点，觉得值得学习！”

“啥特殊手段？他做呢？”

“上直接告诉，他在创业阶段，他在用方面无所用其极，达到自己和公司想要一个结果，在他里也分好和坏，分自己喜欢和喜欢。”

“分好、坏况下，拿到一个最佳用结果呢？”

“比如面对喜欢下属时，可以选择视而见；喜欢能力强品差距下属时，可以用制衡方法打压下属；比如作领导在工作上争辩优势，可以用权力架空下属能力，都驭术，才能助他拿到一个自己想要结果。”

“哈哈，理解了。”

职场上对下属最严厉惩罚就冷暴力，也就领导面对喜欢下属时，种视而见态度。

面对能力下属，领导先想到自己地位稳定，了压制下属存在，会给能力下属一个竞争对手，通过制衡方式使下属低调。

敢于公开叫板下属，一般能力都很强，对待工作中事，往往自己看法，反正就喜欢跟领导唱对台戏，故意显示自己能力；可能领导在工作中跟下属争论，什优势可言，但领导权利把团队掌握在手中，只要用一些招数，比如用权力聊架空下属，就能轻松掏出下属心。

妮娜分享，在美业职场和社会生活中，关需要工作能力，时更需要良好口才、光、商和格局策略。

“前久一位关系很好连锁店板娘见面，们认识很多年，但一个况，每一次双方过招，都要吃亏。”

“？你们商业上过招吗？”

“，种直直去格，无形中得罪了，自己并未觉察，在做很多商业布局中，又总会落入别大格局和套路中，所以面对她，总吃亏，而且吃大亏。”

“那什您靠近她呢？”

“嗯，个问题很好，什吃大亏持续靠近她呢？觉得她做生意门门道道值得学习，她能挣很多大钱，而且她个生意门道也合理合法。”

“什案例吗？”

“一年，她集资了至少一个亿，用开连锁形式，向你投资，们一起开连锁店，做东。

她就在一个极端困境况下，几场官司缠身前提下，她花了两到三年就把自己所债务抹平了！”

“姨，觉得她能力挺强！”